IPSUM Consultores, S.A.
Nuestra propuesta de valor
- Las organizaciones públicas y privadas regularmente enfrentan falencias en la integración de los niveles estratégicos, operativos y financieros, lo que redunda en bajos niveles de logro o aumentos en las estructuras de costos. Tienden, además, a diluirse las responsabilidades entre los equipos de trabajo.
- Nuestros servicios buscan resolver esta integración entre la planificación estratégica y operativa, de la mano con el presupuesto y el análisis de riesgos, estableciendo claramente roles y responsables, y todo ello orientado a una mejora sistemática de los resultados de la organización.
- Nuestra propuesta de valor es potencializar el logro oportuno, eficiente y eficaz de los objetivos de las organizaciones.
Nuestros Servicios
Consultorías
Brindamos servicios de consultoría en áreas tales como planificación estratégica, planificación operativa, formulación del presupuesto, integración de procesos, análisis de riesgos, ejecución financiera, entre otros; orientadas a la gestión por resultados y al mejoramiento de la gestión institucional.
Capacitaciones
Ofrecemos de forma complementaria o independiente al servicio de consultoría transferencia de know-how mediante cursos, talleres, coaching para instituciones publicas o privadas o por personas independientes
Soluciones tecnológicas
Contamos con soluciones que se acoplan a toda organización, tales como IPSUM-Plan, enfocada a soportar los procesos de una planificación integral e IPSUM-Performance, orientada a acompañar el proceso de evaluación del desempeño de los colaboradores de la organización.
“IPSUM-Plan: Sistema para la Planificación Integral de las Organizaciones”
Planificación Estratégica
Planificación Operativa
Formulación del Presupuesto
Análisis de Riesgos
Ejecución física y financiera
Seguimiento y Evaluación
¿Qué entendemos por Planificación Integral?
Entendemos que la planificación, en su sentido integral, debe tratar de coordinar las políticas de manera que se logre integrar las distintas decisiones y acciones de la organización dentro de una sola visión de conjunto y con una clara perspectiva de corto, mediano y largo plazo. De forma que se logre coordinar, no solo en su significado de compatibilizar, sino de compatibilizar con un determinado sentido.
A partir de ello, con prioridades claramente establecidas, es preciso asumir y sentar responsabilidades en todos los niveles organizacionales, de manera que se distribuyan y asignen correctamente las labores y los recursos que corresponden a cada instancia, y que se pueda, por tanto, exigir el consecuente y necesario rendimiento de cuentas
Logrando transformar la gestión organizacional de la administración de los insumos y los productos, a una verdadera evaluación de lo resultados, determinando el impacto que los productos y recursos tuvieron sobre los usuario y clientes finales y sobre la organización en sí misma.
Nuestros clientes hablan de IPSUM-Plan
Ministerio de Salud
“Software que logró una transformación digital integrando los planes estratégicos sectoriales e institucionales, estableciendo roles y responsabilidades en todo su estructura. Incorporó el análisis de riesgos e integró la evaluación institucional en un solo proceso.”
Sistema de Emergencias 9-1-1
“Sistema para la formulación, planificación, evaluación y seguimiento del proceso Plan-Presupuesto”
Consejo Nacional de Personas con Discapacidad
“Software que brinda soporte tecnológico a los procesos de planificación estratégica, planificación operativa, formulación del presupuesto, administración del riesgo y seguimiento y evaluación física y financiera de la planificación, basados en un modelo de Gestión por Resultados”